<th id="zhb7r"></th><ins id="zhb7r"></ins><strike id="zhb7r"><track id="zhb7r"></track></strike>
<form id="zhb7r"></form> <big id="zhb7r"><address id="zhb7r"></address></big>

    <ruby id="zhb7r"></ruby>

    <form id="zhb7r"></form><mark id="zhb7r"><progress id="zhb7r"><meter id="zhb7r"></meter></progress></mark>
      <p id="zhb7r"><strike id="zhb7r"><video id="zhb7r"></video></strike></p><progress id="zhb7r"></progress>

        <big id="zhb7r"></big>
        品質管理

        我的位置: 首頁 > 制造能力 > 品質管理

        制造能力Manufacturing Capability

        M

        Quality Management

        品質管理

        1.以顧客為關注焦點

           組織依賴于顧客,因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望。

        2. 領導作用

          組織者將本組織的宗旨、方向和內部環境統一起來,并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。80%質量問題與管理有關,20%與員工有關。

        3. 全員參與

          各級員工是組織的生存和發展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來效益。崗位職責包括了全員(從總經理到基層員工)。

        4. 過程方法

          將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預期結果。 流程圖方法。

        5. 管理的系統方法

          針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。木水桶的圍板原理。

        6.持續改進

          是組織的一個永恒發展的目標。PDCA循環。

        7. 基于事實的決策方法:

          針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。用數據和事實說話。

        8. 互利的供方關系

          通過互利的關系,增強組織及其供方創造價值的能力。


        久久成人国产精品一区二区_亚洲国产A∨无码中文777_久久国产成人午夜AV影院